Esistono due fattori chiave in azienda:

• la produzione di risultati
• la capacità produttiva

La produzione (P) si concretizza con i risultati.
La capacità produttiva (CP) si concentra sull’attitudine comportamentale e, quindi, sulle skills trasversali specifiche che occorrono ad implementare il benessere della persona che produce.
È un equilibrio delicato e allo stesso tempo complesso perché in azienda raramente ci si concentra su entrambi.

La politica e le direttive spesso si sbilanciano o nella produzione o nella cura delle capacità.
Il business coaching favorisce la creazione di questo equilibrio.
Facilitando la produzione con la definizione di obiettivi specifici e la creazione di una vision chiara.

Implementando le competenze dei collaboratori e del management attraverso dei training che sviluppano le potenzialità e, di conseguenza, la capacità produttiva.
Il business coach affianca diverse figure in azienda:

• l'imprenditore (nella gestione dell’impresa aiutandolo a chiarire la visione della propria attività e la mission, sintonizzandola agli obiettivi personali e professionali).
• il manager (nello sviluppo di potenzialità e talenti e nella gestione del team cui si riferisce)
• il team manageriale ( nella sinergia cooperativa e nel raggiungimento dei risultati condivisi con l’azienda).

Sono due le sfumature che la nostra Corporate offre come Business Coaching:

• Coaching puro: allenamento e workout nel raggiungimento degli obiettivi
• Mentoring e Training: consulenza e formazione nello sviluppo delle capacità.